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<本土零售业 现代连锁10年史----成功 .失败 .未来 .战略>


1996年是中国现代零售发展中重要分水岭，以零售跨国公司在中国开始大型综合超市设立，中国零售业开始一场前所未有、影响深远的商业变革，她不仅影响本土零售企业, 甚至更大程度上变革了中国百姓的生活方式.

纵观10年发展历史, 中国消费品零售业2大基本领域: 普通消费品领域与时尚消费品领域的零售企业都得到了长足发展, 本土零售企业在数量与规模上成绩是只得肯定的.

同时我们也清醒看到问题, 市场激烈竞争也是前所未有的, 在国外经历不同时期的发展起来的零售业态, 几乎同期全部进入中国零售市场, 零售终端的竞争结果不仅影响者本行业的洗牌, 同时直接对制造品牌与制造链进行冲击.家电等耐用消费品行业,取得市场品牌集中； 食品为主的综合超市,经过洗牌后，情况不容乐观；品牌连锁以及百货业目前是春秋战国时代。

各种零售业态不停进行分化, 超市与百货让出了家电份额, 便利店切去了快速消费食品的部分市场, 大型综超进一部食品化,百货业成为时尚服饰的平台, 零售呈现品类专业化特点, 同时在商业地产SHOPPING MALL又使得专业化基础上更大程度上的综合.

现代零售在驾驭了连锁这辆马车之后, 彻底跨越地理位置对坐商的限制, 大规模的开店扩张,销售规模化 竞争白热化 零售品牌集中化, 家电业已经验证,未来的大型综超必然也将凸现区域甚至全国范围内的品牌集中.

在中外零售企业都高速扩张的10年发展中, 大型连锁超市发展最早,从出生的那天起就与外资零售超市进行竞争, 不容乐观的事实是: 经历10年,未能在比较发达的商业地区, 产生可以与外资企业相对抗的本土连锁超市?

1.零售行业并非高科技行业，本土零售企业,尤其是食品超市行业, 向外资企业进行模仿学习的10年,为什么10年未能持续巩固区域市场的头牌效应?
2.家电零售品牌取得今日市场地位,昭示哪些连锁零售的成功经验?
3.中国现代新型百货业与品牌专卖连锁发展，可借鉴哪些经验教训？未来方向怎样？
4.现代连锁零售的发展，是否可以找寻出其本质规律？需要回答这些问题,尽管我们连锁零售企业在理论研究还处于幼年阶段, 现代连锁发展本质与规律的探索以及逐步明晰, 是非常有必要的,这等于回答: