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课程收益：

企业新员工入职培训的热门课程，职场新鲜人赢得先机的培训精品。职业素质训练专家宋振杰先生为初涉职场的你，精心提炼的职业发展的六大关键。

课程内容：

新员工职业化六大关键培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

新员工职业化六大关键课程有哪？

新员工职业化六大关键培训讲师？

新员工职业化六大关键内训专家？

新员工职业化六大关键方面的培训？

国内最知名的新员工职业化六大关键培训？

欢迎进入著名构新员工职业化六大关键专家李绘芳老师课程《新员工职业化六大关键》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述新员工职业化六大关键
精髓案例指导：分析新员工职业化六大关键
行动建议：新员工职业化六大关键
提升建议：引爆部门新员工职业化六大关键方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营新员工职业化六大关键的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层新员工职业化六大关键人员。
培训背景：
课程收益：
企业新员工入职培训的热门课程，职场新鲜人赢得先机的培训精品。职业素质训练专家宋振杰先生为初涉职场的你，精心提炼的职业发展的六大关键。
培训大纲：
李绘芳老师的《新员工职业化六大关键》课程容如下：
第一讲　方向比努力重要　
第一节　一只小狗也有目标
有目标才会有作为
有目标才会有结果
有目标才会有动力
第二节　来到生命的终点
如何填写人生的括号
鱼与熊掌可以兼得
制定目标的SMART原则
第三节　条条大路通罗马
清楚四大职业路径
企业有什么样的“瓷器活”
我有什么样的“金刚钻”
磨炼什么样的“金刚钻”
第四节　填好职业人生的三张评估表
资产负债平衡表
现金流量表
利润表
填好人生三张表
分析：新员工职业化六大关键案例！
解析：新员工职业化六大关键内训案例!
案例：新员工职业化六大关键课程案例分析！
第二讲　态度比知识重要
第一节　不要背着“包袱”去上班
北大毕业等于零
“80后”招谁惹谁了
不要让自己太另类
第二节　从“自然人”到“职业人”
诸葛亮鹅毛扇的秘密
大姑娘嫁到婆家之后
第三节　从“沙子”到“金子”
沙子如何在沙漠中闪光
杨元庆的大境界
讨论：新员工职业化六大关键经典案例讨论!
分组：新员工职业化六大关键案例学习指南
分析：新员工职业化六大关键学习中的八大陷阱！
第三讲　能力比薪水重要
第一节　十年磨一剑
职业人生三十年
薪酬大于薪水
三大生涯规划导向
成为职业专家
第二节　会打杂是第一能力
工作是从打杂开始的
邻家的绿地并不总是更绿更好
蘑菇是怎样长出来的
第三节　自我管理是第二能力
投资“第二象限”
抓住最重要的20％
用“PDCA循环”管理工作和人生
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第四讲　情商比智商重要
第一节　情商是一种能力
职场中的四种人
自我情绪觉察
自我情绪管理
自我激励能力
认知他人的能力
第二节　和谐人际关系的三大法宝
克服嫉妒
善于赞美
感恩拥有
第三节　职场新人的两大“贵人”
老板和上司是第一“贵人”
同事是你的第二“贵人”
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
第五讲　团队比个人重要
第一节　红杉树与红杉林
团队是什么
一滴水与一片海
高绩效团队的特征
第二节　沟通就是生产力
清晰地发送信息
学会倾听
积极反馈
第三节　万紫千红才是春
团队里的“九个人”
共赢与共享
欣赏与互补
第四节　让水滴永不干涸
认同企业价值观
获得信任
不做“独行侠”
分析：企业如何贯彻流程管理全过程？
分析：流程管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第六讲　第一比第二重要
第一节　迈入“一流阵营”
第一的优势富集效应
第一的竞争优势
赢在起点
第二节　赢在职场的六大超越
自信——精神超越
速度——起点超越
勤奋——时间超越
担当——问题超越
学习——标杆超越
创新——方法超越
第三节　职业成功的多一盎司定律
结果总是多一点
效率总是快一点
质量总是好一点
成本总是省一点
讨论：企业流程管理的八面金刚
案例：一次失败的流程管理培训案例
分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？


新员工职业化六大关键培训总结
备注：新员工职业化六大关键培训网为企业及员工提供新员工职业化六大关键培训诊断咨询项目。包括中层经理核心技能公开课、品牌洗脑内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、中层管理者执行力9法则调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的中层经理核心技能课程大纲可根据客户需求量身定制！