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课程收益：

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

课程内容：

采购人员必备的财务知识培训


采购人员必备的财务知识课程有哪些？

采购人员必备的财务知识培训讲师有哪些？

采购人员必备的财务知识内训专家哪位最权威？

采购人员必备的财务知识方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的采购人员必备的财务知识培训专家是哪位？

欢迎进入著名采购人员必备的财务知识专家李绘芳老师课程《采购人员必备的财务知识培训》！

讲师：李绘芳
课程时间：1天
课程地点：客户自定

培训对象：采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

课程推荐：

主要特点：详细阐述采购人员必备的财务知识的操作精髓
案例指导：分析采购人员必备的财务知识内训的经典个案
案例训练：掌握采购人员必备的财务知识的技能提升方法
行动建议：采购人员必备的财务知识培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购人员必备的财务知识潜力的行动方案

培训背景：

本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《采购人员必备的财务知识培训》课程！

培训大纲：

李绘芳老师的《采购人员必备的财务知识培训》课程内容如下：

一、采购所花的钱是从哪里来的

1、采购流程中的财务内容
2、采购预算
3、原材料预算
4、资本预算
5、MRO预算
6、管理预算
7、开口采购预算（用于零售业）
8、弹性预算
9、零基预算
10、短期预算与长期预算
11、固定预算和滚动预算
12、采购审计
13、编制采购预算技巧

分析：采购人员必备的财务知识培训案例！
解析：采购人员必备的财务知识内训案例!
案例：采购人员必备的财务知识课程案例分析！

二、掌握财务三张表，轻松与财务对话

1、财务会计中使用的成本概念
2、管理会计中使用的成本概念
3、成本会计
4、会计的基本六要素
5、权责发生制和收付实现制
6、会计恒等式
7、现金流
8、现金流平衡

讨论：采购人员必备的财务知识经典案例讨论!
分组：采购人员必备的财务知识培训案例学习指南
分析：采购人员必备的财务知识学习中的八大陷阱！

三、怎样选择一个真有实力的供应商

1、供应商评审时必备的财务知识
2、偿债能力分析
3、资产负债率
4、流动比率/速动比率
5、营运能力分析
6、应收账款周转率
7、存货周转率
8、应付账款周转率
9、现金周转率
10、获利能力分析
11、资产收益率
12、投资回报率 
13、销售利润率

互动：采购人员必备的财务知识培训案例评估
分享：某集团采购人员必备的财务知识培训案例
分享：哈佛经典采购人员必备的财务知识案例分析示范

四、怎样评估供应商报价

1、报价分析时所需的财务知识直接成本
2、成本六大分类？
3、直接成本分析及影响直接成本要素
4、间接成本分析及影响间接成本要素
5、固定成本与可变成本
6、管理、财务、销售三项费用分析
7、怎样进行利润分析
8、分摊与折旧
9、量本利分析
10、共同费用的分摊
11、盈亏平衡分析
12、ABC 作业成本分析法

分享：企业采购人员必备的财务知识培训三步走！
案例：联想(中国)公司的采购人员必备的财务知识培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好采购人员必备的财务知识？

五、供应商是如何定价的

1、目标成本与标准成本
2、供应商的价格是如何制定的
3、成本加成定价法
4、目标利润定价法
5、基于价值的定价
6、公式定价法
7、还有降价的空间吗

分享：采购人员必备的财务知识培训四部曲！
分享：采购人员必备的财务知识内训五步骤！
分享：企业采购人员必备的财务知识六技巧！
分析：某药业集团所面临的采购人员必备的财务知识难题！

六、如何用财务数据进行采购决策

1、自制外购决策
2、购买租赁决策
3、如何确定内部转移价格
4、盈亏平衡点的分析
5、敏感度分析
6、供应商现金折扣政策
7、税和发票管理
8、企业应缴哪些税
9、所得税的计算
10、增值税的计算和抵扣
11、避税
12、现金的时间价值NPV
13、IRR内部投资回报率
14、TCO总成本

分析：领导者采购人员必备的财务知识做什么？
分析：采购人员必备的财务知识内训哪些步骤很重要？
分析：采购人员必备的财务知识培训哪个环节很重要？

七、库存管理所需的财务知识

1、库存的成本
2、取得成本
3、储存成本
4、缺货成本
5、订货的决策
6、经济订货量模型
7、库存财务价值
8、FIFO方法
9、LIFO方法
10、加权平均法
11、移动平均法
12、个别计价法
13、降低库存的财务意义

分析：企业如何贯彻采购人员必备的财务知识全过程？
分析：采购人员必备的财务知识培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团采购人员必备的财务知识咨询方案案例研究

八、采购KPI所需的财务知识

1、三个数字提升采购地位
2、如何用财务数字体现采购绩效
3、如何通过采购绩效提升公司绩效
4、质量成本
5、付款周期对价格的影响
6、交货期成本
7、ROC 资金回报率
8、延长付款期带来的成本降低
9、缩短交货期带来的成本降低
10、PPV是如何计算的
11、最好的采购绩效是什么
12、企业战略三角形

分享：采购人员必备的财务知识培训的新金科玉律！
采购人员必备的财务知识深度剖析:疑难问题与解决对策
采购人员必备的财务知识内训解决之道:案例延伸与对策分析


采购人员必备的财务知识培训总结
备注：采购人员必备的财务知识培训网为企业及员工提供采购人员必备的财务知识培训诊断咨询项目。包括采购人员必备的财务知识公开课、采购人员必备的财务知识内训、采购人员必备的财务知识讲师外派、采购人员必备的财务知识调研与咨询等最完备的一揽子的采购人员必备的财务知识解决方案。李绘芳老师的采购人员必备的财务知识课程大纲可根据客户需求量身定制！