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课程收益：

战略采购在房地产行业中已经成为主要地产商核心竞争力之一。特邀在万科、中海、金地等标杆地产企业致力于战略采购管理的专业人士将与你分享标杆企业近十年成功经验和失败教训，系统阐述战略采购的模式、方法和经验。其中主要内容是万科、中海职业经理人必修课程。

课程内容：

李绘芳老师的《房地产企业战略采购设计实施与管理培训》课程内容如下：

一、房地产企业集团集中采购的目标

1、多个著名地产公司战略采购的成果及其优势

2、地产行业采购现状及存在的问题分析

3、地产行业战略采购发展趋势及价值分析

4、建立世界级的地产采购管理

分析：房地产企业战略采购设计实施与管理培训案例！
解析：房地产企业战略采购设计实施与管理内训案例!
案例：房地产企业战略采购设计实施与管理课程案例分析！

二、房地产企业集团采购方案设计与实施

1、战略采购平台的设计

确定集团采购中心的定位及价值

集团、区域及分公司的战略分工及合作

讨论：房地产企业战略采购设计实施与管理经典案例讨论!
分组：房地产企业战略采购设计实施与管理培训案例学习指南
分析：房地产企业战略采购设计实施与管理学习中的八大陷阱！

2、管理架构的搭建

3、采购需求的整合

探讨著名房地产采购分类模式

如何高效确定的战略可行性因素

互动：房地产企业战略采购设计实施与管理培训案例评估
分享：某集团房地产企业战略采购设计实施与管理培训案例
分享：哈佛经典房地产企业战略采购设计实施与管理案例分析示范

4、制定战略采购计划

企业战略计划推进及其工作量分析

制定公司的战略计划

分享：企业房地产企业战略采购设计实施与管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的房地产企业战略采购设计实施与管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好房地产企业战略采购设计实施与管理？

5、明确战略采购流程

6、如何与制定适应各分公司的部品企业标准

7、如何进行品牌定位及确定供应商范围

8、电子商务平台主要功能及运作要点；

信息共享及管理

集团招投标过程化管理的搭建

供应商库管理及积累

分享：房地产企业战略采购设计实施与管理培训四部曲！
分享：房地产企业战略采购设计实施与管理内训五步骤！
分享：企业房地产企业战略采购设计实施与管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的房地产企业战略采购设计实施与管理难题！

9、如何实施供应商评估

明确战略供应商评估的目的

战略供应商评估的维度及关键控制要点

如何确保战略合作的改善及供应商更替

分析：领导者房地产企业战略采购设计实施与管理做什么？
分析：房地产企业战略采购设计实施与管理内训哪些步骤很重要？
分析：房地产企业战略采购设计实施与管理培训哪个环节很重要？

10、战略协议及实施推行要点

战略协议与合同的关系

实施过程集团及分公司的指引要点

分析：企业如何贯彻房地产企业战略采购设计实施与管理全过程？
分析：房地产企业战略采购设计实施与管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团房地产企业战略采购设计实施与管理咨询方案案例研究

三、实施案例：涂料战略采购实施

1、产品及行业特点分析

涂料行业的发展

涂料分类

涂料种类、优缺点、性能及价格指标

成本分析及涂料价格组成

分享：房地产企业战略采购设计实施与管理培训的新金科玉律！
房地产企业战略采购设计实施与管理深度剖析:疑难问题与解决对策
房地产企业战略采购设计实施与管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

2、供应资源分析

行业特点

企业选择的关注要点

品牌档次

国际及国内重要供应商资源

分享：房地产企业战略采购设计实施与管理内训的三种武器
房地产企业战略采购设计实施与管理实战密码:策略?技巧?案例
房地产企业战略采购设计实施与管理培训的知识、方法、工具与案例大全

3、采购标准

相关的国家标准及行业标准

确定涂料的重要指标及企业标准；

采购方式分析

常见问题及解决方案；

房地产企业战略采购设计实施与管理培训的葵花宝典
房地产企业战略采购设计实施与管理:技能案例训练手册
中外电影名作的房地产企业战略采购设计实施与管理案例集


房地产企业战略采购设计实施与管理培训总结
备注：房地产企业战略采购设计实施与管理培训网为企业及员工提供房地产企业战略采购设计实施与管理培训诊断咨询项目。包括房地产企业战略采购设计实施与管理公开课、房地产企业战略采购设计实施与管理内训、房地产企业战略采购设计实施与管理讲师外派、房地产企业战略采购设计实施与管理调研与咨询等最完备的一揽子的房地产企业战略采购设计实施与管理解决方案。李绘芳老师的房地产企业战略采购设计实施与管理课程大纲可根据客户需求量身定制！