姓名: | 潘宣诚 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 上海 虹口 | |
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1:每月1日,人力资源部提供转正名单给相关人员及其直接上司; 2:2日前,被考核人根据《员工试用期考核表》自评,并写评语; 3:4日前,被考核人将《员工转正考核表》交直接上司,由直接上司考核并写评语。直接上司在考评时要与该员工进行面谈,其考核意见应得到员工的认可,未经认可的意见由部门负责人协调; 4:7日前,部门负责人根据员工及其直接上司的意见,确定考核结果,填写《人事变动表》,并报人力资源部批准;(考核不合格,延长试用期或终止试用) 5:20日前,人力资源部根据部门负责人及公司领导意见,给被考核人出具《转正通知单》,重要的职位变化同时在全公司范围内通告。 利润再造系统------ 帮助中国中小企业10倍速提升利润 |
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