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安人即为安心 2010-10-16

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安人即为安心

心在哪里？事业在哪里！心在哪里？兴趣在哪里！没有心就是空壳而已！没有了存在的灵魂了。

现代社会的浮躁，是因为攀比之心导致的不平衡，也就是泛物质论的思想产物，人不知幸福为何物，不知发展为何物，不知道应该怎么去走自己的人生路，盲然一片，在文化大冲撞，在文化价值无定性的时代，人心飘零，象水上的浮萍，没有皈依，没有定性之故造成的。

企业经营不好，是因为企业没有对人心进行很好的安定之故，企业没有给那些需要、又能够创造价值的人员一个安定的理由，即；人有是非分辨之心，人有相对的公平之感，人有必备发展满足要求的平衡。

虽然说，这个世界上的公平都是相对的，问题点是有没有去平衡这种相对的公平是关键，人要的是一种相对的平衡，能够明确这一点的，企业就会做得比较好，现代组织经营缺乏一些平衡机制也是主因。

在管理上有一种现象叫住，唱红脸和唱白脸，这就是一种平衡，部队作为比较特殊性的组织，在团队管理上为了目的的需要，对人性实际上是具备很大摧残因素在里面的，所谓命令，既是不合理也要执行这样的理念必然遭到人的内心的排斥和行为的抵触。这样的环境，我们看到部队、在干部配置上就比较合适，有连长就有指导员，有团长就有政委，这些配备就是一种平衡，必要的时候需要各层级做通下级的思想工作作为安置的举措。

我们很多企业之所以经营不好是不明白人的多种需求和平衡的综合性，以为只要薪酬高就一定能够留住人才，结果到头来骨干还是离开了，什么原因造成的，没有多方面兼顾到企业人的综合需求是主要因素。

典型人物，英雄的塑造可谓十分鼓舞人心，影响一片，让团队激情燃烧。

同时发现、恶性事件的发生对于组织的沟通工作做的不好的，也会打击一片，士气为什么没有了，受到打击，没有很好的平和所致。

企业好的理念，由上至下总需要在合适的场合多交流的，要深化，讲事实、摆道理，根据客观情况实事求是，大家逐渐会接受，企业的经营理念就逐渐形成了。

好的理念要坚持，一个价值理念一旦确立，就不能轻易改观，对于藐视体制的行为，要进行处理，给大家说清楚，大家就会理解，没有体制执行的政策反而受到员工的鄙视。

现代，中国的企业还是鳞次节比的，那是因为我们正处于发展的一个阶段而已。

随着进一步整合步伐的加剧，有核心力的会整合没有核心力的，有商业模式的会整合没有商业模式的，有人心归宿的企业会整合掉没有人心归宿的，那些没有长远经营视野和格局的，将逐渐淡出企业经营的商业环境，小富即安，不具备长远的发展远见的也会逐渐淡出历史的舞台。

从古至今，得人心者得天下，群雄逐鹿，需要大的气派和把握重心的实力、能力，那就是把握住人心所向，做企业、组织又何尚不是如此！

目前，大多数业主，或者说我们很多企业家还是非常自我的，甚至十分任性，这个实际上就是一种小家子气，没有大的格局，没有明辨是非之心，没有客观发展的胸怀，这个才是企业发展的最大障碍。

我们这样讲不是诋毁，更不是藐视，而是对真理的追求与阐释，是正确的态度，也是进步的需要，投其所好，敷衍搪塞智能越来越糟，到最后害人害己的，何必呢。

社会的资源总是属于那些能用的人所有的，用人所长意味着避其所短，用人的真谛意味着需要包容之心，包容和平衡是人性制约的准绳，这个需要技能和操守的平和。

总之，明确发展就是以多数为准的人心引导和平衡的产物，符合大多数人的心理意识，符合自然发展的规律。