课程分类:财务管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营财务管理分析的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层财务管理分析人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
市盈率虽然无助于我们关于业绩衡量的讨论,但它在投资者当中被广泛地使用,因而值得一提。市盈率是获取每一块钱现有盈利需要支付的价格,也是使不同盈利水平的公司股价标准化的一种方式。一个公司的市盈率主要取决于两点:未来的盈利前景和与这些盈利相联系的风险。股票价格及相应的市盈率随着盈利前景的改善而上升,随着风险的增加而下降。一般来说,关于一家公司现有的财务业绩,市盈率所言甚少,但它的确反映了投资者对未来前景的信心。
课程内容:
财务管理分析培训
讲师:谭小芳
财务管理分析课程有哪?
财务管理分析培训讲师?
财务管理分析内训专家?
财务管理分析方面的培训?
国内最知名的财务管理分析培训?
欢迎进入著名财务管理分析专家谭小芳老师课程《财务管理分析培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析财务管理分析
行动建议:财务管理分析
提升建议:引爆财务管理分析方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营财务管理分析的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层财务管理分析人员。
培训收益:
市盈率虽然无助于我们关于业绩衡量的讨论,但它在投资者当中被广泛地使用,因而值得一提。市盈率是获取每一块钱现有盈利需要支付的价格,也是使
不同盈利水平的公司股价标准化的一种方式。一个公司的市盈率主要取决于两点:未来的盈利前景和与这些盈利相联系的风险。股票价格及相应的市盈率
随着盈利前景的改善而上升,随着风险的增加而下降。一般来说,关于一家公司现有的财务业绩,市盈率所言甚少,但它的确反映了投资者对未来前景的
信心。
谭小芳老师的《财务管理分析培训》课程内容如下:
第一讲 评估企业财务健康状况
第一节 财务报表分析
第二节 现金流量循环
第三节 资产负债表
互动:财务管理分析培训案例评估
分享:某集团财务管理分析培训案例
分享:哈佛经典财务管理分析案例分析示范
第二讲 财务业绩评价
第一节 财务业绩杠杆
第二节 股东权益收益率
分享:企业财务管理分析培训三步走!
案例:联想(中国)公司的财务管理分析培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好财务管理分析?
第三讲 ROE是一个值得信赖的财务尺度吗
一、时效问题
二、风险问题
三、价值问题
四、ROE与市价
分享:财务管理分析培训四部曲!
分享:财务管理分析内训五步骤!
分享:企业财务管理分析六技巧!
分析:某药业集团所面临的财务管理分析难题!
第四讲 财务预测
第一节 模拟财务报表
一、销售百分比预测法
二、利息费用
三、季节性
第二节 模拟财务报表与财务计划
第三节 基于计算机的预测
分享:企业财务管理分析七方案;
分享:公司财务管理分析八大军规!
分析:企业财务管理分析十大黄金法则
第五讲 妥善处理不确定性
一、敏感性分析
二、场景分析
三、模拟
第五节 现金流量预测
第六节 现金预算
第七节 预测方法比较
第八节 大公司的计划制订
分析:领导者财务管理分析做什么?
分析:财务管理分析内训哪些步骤很重要?
分析:财务管理分析培训哪个环节很重要?
第六讲 财务管理分析增长
第一节 可持续增长
可持续增长方程式
第二节 增长太多
一、平衡增长
二、Biosite公司的可持续增长率
三、“倘若……将会怎样”问题
分析:企业如何贯彻财务管理分析全过程?
分析:财务管理分析培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团财务管理分析咨询方案案例研究
第七讲 筹资工具与市场
第一节 筹资工具
一、债券
二、普通股
三、优先股
讨论:企业财务管理分析的八面金刚
案例:一次失败的财务管理分析培训案例
分组:如何打通企业财务管理分析的任督二脉?
财务管理分析培训总结
备注:财务管理分析培训网为企业及员工提供财务管理分析培训诊断咨询项目。包括财务管理分析公开课、财务管理分析内训、财务管理分析讲师外派、财务管理分析调研与咨询等最完备的一揽子的财务管理分析的解决方案。谭小芳老师的财务管理分析课程大纲可根据客户需求量身定制!
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