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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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人事与管理培训 2011-11-29

标签： 人事与管理   培训  

 人事与管理培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人事与管理培训 》，此培训内容将会使您了解:
人力资源开发的理论及历史发展、培训与开发的技术方法、职业开发与组织发展（OD）。包括：第一讲组织中的人力资源开发（HRD）、第二讲人力资源开发的起源与发展、第三讲学习理论与人力资源开发环境的构建、第四讲培训与开发的需求分析、第五讲培训与开发项目的设计与实施、第六讲传统的与新兴的培训技术媒介、第七讲新员工入职培训与领导力开发、第八讲培训与开发项目评估、第九讲培训成果转化、第十讲职业开发、第十一讲组织发展与人力资源干预。

培训大纲：
第一讲 人力资源规划
第一节 概论
什么是人力资源
人力资源管理的基本功能有哪些
第二节 组织结构设计与规划
组织结构图有什么作用
组织结构设计的原则有哪些
组织结构设计的重点有哪些
制造性企业组织结构图
人力资源部组织结构图
职位分类有何意义
职位分类的方式有哪些
职务定义及说明
名额编制表
职务说明书
第三节 职责与权限
人事权限划分表
人力资源部门的工作职责有哪些
招聘部门的工作职责有哪些
薪酬福利部门的工作职责有哪些
考核部门的工作职责有哪些
人力资源主管的工作职责有哪些
人力资源管理员的工作职责有哪些
人力资源主管的任职条件有哪些
人力资源管理员的任职条件有哪些
第二讲 招聘面试
什么是人力资源开发
人力资源的开发有什么作用
人力资源开发包括哪些内容
人力资源开发的步骤有哪些
激励人才的主要因素有哪些
合理使用人才，应掌握哪些原则，并注意哪些问题
良好的企业文化对人力资源的开发有什么作用
员工的能力主要表现在哪些方面
招聘测试的种类有哪些
什么是面试
面试可以分为哪几种类型
面试的优缺点有哪些
在招聘中如何正确地运用面试
报纸招聘的设计原则与主要内容有哪些
什么是心理测试，心理测试应当注意什么
心理测试从内容上如何划分
心理素质测试成绩表
综合知识测试成绩表
专业技能测评表
员工聘用管理办法
招募员工作业流程
新进员工报名手续办理程序
人员增补申请表
……
第三讲 薪资福利
第四讲 绩效考核
第五讲 员工流动管理
第六讲 出勤管理
第七讲 人事管理规讲


人事与管理培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(652) |  评论(0) |  收藏

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